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UN BLOG SUR LE LEADERSHIP & LA TRANSFORMATION

LE NOUVEAU ROLE DU DIRIGEANT : BFM BusinessFrédéric SIMOTTEL

Paule BOFFA-COMBY, Olivier DERRIEN(SalesForce), Jean Lassignardie (Cap Gémini)

Les attentes des collaborateurs reflètent les trois conditions de la confiance : Sens, Lien et Autorité juste" 

"Le dirigeant impulse la culture"​

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Pour qui ? 

A TOUS CEUX QUI VEULENT MISER SUR L'INTELLIGENCE COLLECTIVE

Authentique, innovant et rafraichissant, cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui pensent que l'entreprise peut être porteuse d'espoir, de progrès et créer de la valeur partagée.

 

A tous ces leaders ou futurs leaders, nombreux, qui veulent (re)mettre les hommes et les femmes au coeur de la réussite collective, au coeur de la performance de l'entreprise en replaçant le court-terme, les processus et les idéaux de management à leur juste place (des outils au service de la pérennité et du bon fonctionnement de l'entreprise).

A tous ceux qui sont persuadés que les entreprises - grandes et petites- peuvent jouer un rôle majeur dans la résolution de bon nombre de problèmes actuels (économique, environnementaux, etc.) si elles savent mobiliser l'ensemble des talents et des ressources qu'elles rassemblent en leur sein, et souhaitent mettre leur détermination et leur envie d'être des LEADERS COLLECTIFS® au service d'un nouvel art du pouvoir.

Quelles propositions ?

3 PRINCIPES AU COEUR D'UN NOUVEL ART DU POUVOIR

Pour réinventer votre rôle de leader et fluidifier vos organisations, ce livre vous propose trois principes fondateurs issus de l'observation et de l'expérience des Leaders Collectifs® qui ont réussi : 

  1. Les hommes et les femmes qui composent l'organisation sont plus importants que les process,

  2. Le savoir-être prime sur les savoirs et savoir-faire

  3. L'exemple donné par les leaders fait toute la différences sur les paroles et les écrits. 

Ces principes sont déclinés tout au long de notre ouvrage, tant du point de vue de ce qu'ils impliquent en terme de posture de leader (Les 10 règles d'or du Leader Collectif : deuxième partie) que de ce qu'ils changent en terme de fonctionnement de l'organisation (Une autre conception du pouvoir : troisième partie). 

Le Blog - extraits

May 2, 2019

Parce qu’un être seul, même brillant, ne peut être plus intelligent qu’un groupe d’individus.​

Plusieurs études, et notamment les recherches d’une équipe de Carnegie-Mellon et du MIT, ont démontré que le QI d’un groupe dépendait plus de la qualité des relations et des c...

July 18, 2017

L’observation d’équipes hautement performantes révèle que la coopération effective découle, d’abord et avant tout, d’un état d’esprit et d’une culture du collectif qui placent chacun en acteur de la réussite collective. Dans ce contexte, l’impulsion donnée et le style...

June 9, 2017

BFM BUSINESS - 10 Juin 2017 - LE NOUVEAU ROLE DU DIRIGEANT : Paule Boffa-Comby est l'invitée de Frédéric SIMOTTEL 

Les chefs d'entreprise ont-il aussi un rôle social à jouer ? Un sondage OpinionWay pour Salesforce s'est intéressé au jugement porté pa...

May 21, 2017

Les ECHOS BUSINESS - 21 Mai 2017 - Chronique de Paule Boffa-Comby -

Les antagonismes d’hier peuvent-ils se révéler en vecteurs de renouveau et d’innovation ? Le principal facteur de réussite réside désormais dans la capacité des leaders à penser et incarner le « E...

May 15, 2017

STRATEGIES - 15 Mai 2017 - par Marie-Caroline ROYET

Une étude Salesforce Opinionway met en lumière les motifs de fierté des salariés et leurs attentes vis à vis de leurs dirigeants.

EXTRAIT  : 

Clairement, les attentes des salariés envers leur entreprise ont changé:...

May 11, 2017

CHALLENGES - 11 Mai 2017 - par Kira Mitrofanoff

La réussite de son mandat ne dépend pas seulement du redressement économique. Le Président de la République doit aussi recréer de la confiance. Selon un sondage d’OpinionWay sur le regard des salariés français vis-à-vis de...

March 23, 2017

STRATEGIES - 22 Mars 2017 - par Rolf HEINZ

COMMUNICATION INTERNE Boîtes
à idees nouvelle generation, design thinking, jeux de rôles.. De plus en plus d'entreprises cherchent à impliquer leurs salariés dans les grandes décisions. Ce qui est parfois vécu comme une remise...

March 20, 2017

Merci à Valérie Landrieu pour ses 4 idées à retenir de... "Le leader collectif, un nouvel art du pouvoir de Paule Boffa-Comby (Dunod) :

1- Le non-changement est couteux

2- L'incertitude, seule certitude

3- Ne pas oser, c'est déjà échouer

4- 1+1=5 : la puissance du collecti...

February 16, 2017

Présidente-Fondatrice de PEMA-partenaire et de ReThink & LEAD, Paule Boffa-Comby vient de publier Le leader collectif, un nouvel art du pouvoir aux éditions Dunod. Elle y explique pourquoi les politiques de transformation échouent et à quelles conditions d'autres réuss...

February 16, 2017

Merci à Bruno Cohen-Bacrie, La lettre du cadre/Management pour cette interview et son article sur "Le leader collectif, un nouvel art du pouvoir de Paule Boffa-Comby (Dunod) :

Comment développer un leadership basé sur le sens et sur la confiance ? C’est une question « é...

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Ce blog, associé au livre "Le Leader Collectif, un nouvel art du pouvoir", partage les réflexions de l'auteure autour des grands thèmes du livre : 

 Les 3 portes du changement 

Les 10 règles d'or  du Leader Collectif

Les 5 clefs d'un nouvel art du pouvoir

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Et bien sûr en librairie

PAULE BOFFA-COMBY

Auteure de Le Leader Collectif®

Exécutive Coach. Change Catalyst.

Conférencière. Présidente-fondatrice ReThink & LEAD et PEMA-Partenaire

 

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Après un début de carrière dans le marketing, la vente, puis le conseil au sein de grandes entreprises, Paule Boffa-Comby a choisi d'accompagner l’émergence de pratiques managériales innovantes tant par son action auprès des dirigeants et des grandes entreprises françaises et internationales que par ses écrits et les rencontres qu’elle organise entre leaders de changement responsable désireux de miser sur plus de confiance et d'intelligence collective.

 

Elle est l'auteure de plusieurs ouvrages et de nombreux articles, ainsi que de chroniques et tribunes dans Les EchosBusiness, Courrier Cadres, L'express, etc.

Elle est membre du bureau de la  commission Innovation managériale du Medef et Intervenante en eMBA à l’EMLyon Business School

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© 2017 by Paule Boffa-COMBY, ReThink & LEAD